
Kokemus

Luottamus
Konsultointi on luottamusbisnestä. Se alkaa muodostua ensikontaktista ja jatkuu yhdestä tapaamisesta vuosiin – tai mitä vaan siltä väliltä.
Tuona aikana konsultti auttaa yritystä epäjatkuvuuskohtien yli – monesti paineen alla.
Tuolloin on tärkeää, että rinnalla on kumppani, joka kantaa vastuun muustakin, kuin oman yrityksensä laskutuksesta.
”Ulkopuolisen sanomana henkilöstön on helpompi hyväksyä uudet ajatukset”
– Johtaja, logistiikkayritys
Saanto sitouttaa muutokseen ja kasvattaa katetta
Ikuisena oppijana olen kouluttautunut vuosien varrella monipuolisesti prosessien ja projektien hallintaan ja kehittämiseen (TuTa DI, Lean Six Sigma Green Belt ja Motivan Materiaalikatselmus) sekä ihmisten aktivoimiseen näihin toimiin (fasilitointi ja työpajojen suunnittelu, myyminen, vetäminen ja kouluttaminen).
Tarjoan osaamistani kokonaisuutena tai tämän hetkiseen tarpeeseenne annosteltuna. Taustalla vaikuttaa kuitenkin aina laaja kokemuspohjani ja pyrkimykseni kestävään kehittämiseen.

Lean-konsultointi
Olen kokenut kehittäjä ja Lean Six Sigma Green Belt.
- Lean on kulmahuoneen laajennus; Aktivoidaan henkilöstö, asiakkaat ja sidosryhmät mukaan kehittämään toimintaa.
- Pysähdytään pohtimaan, mistä asiakas aidosti maksaa.
- Poistetaan turhaa tekemistä tarpeen mukaan mukautuvin keinoin, mutta järjestelmällisesti

Motivan materiaalikatselmus
- Säästetään jopa 3-5 %liikevaihdosta viilaamalla prosessia Motivan mallin mukaan – analysoiden, ideoiden ja optimoiden
- Säästöt raaka-aineissa, jätteeseen sitoutuvassa työssä ja energiassa sekä hävikin hallinnassa
- Sertifioitujen konsulttien tekemää Business Finlandin osin rahoittamaa kehittämistä

Kouluttaminen, työpajat ja fasilitointi
- Osallistava suunnittelu on osa kaikkea sujuvaa muutosprosessia; yleisin muutoksissa ilmaistu kritiikki on puutteellinen kommunikaatio
- Vähintään on varmistettava, että asioista puhutaan samoilla nimillä ja tavoitteista muodostuu yhteinen jaettu mielikuva
- Parin tunnin työpaja voi nopeuttaa uusien toimintatapojen omaksumista kuukausilla vastaamalla luontaiseen muutosvastarintaan

Tarkemmin työpajoista, kouluttamisesta ja fasilitoinnista täällä

Muutosjohtaminen ja projektinhallinta
Muutos on aikamme perimässä. Muutos ei välttämättä ole kehitystä, eikä etenkään ennustettavaa.
Muutos yrityksen yhdessä osassa vaikuttaa myös asiakkaan arvon kehittymiseen toisaalla organisaatiossa.
Tehdään muutoksesta hallittavampaa ja kehittävämpää ottamalla se osaksi päivittäisjohtamistanne.
Pienistä puroista kasvaa suuri joki.
Tapa palvella
Monipuolisen uran tehneenä kommunikoin yhtä lailla duunareiden kuin dirikoiden kanssa ja autan heitä löytämään yhteisen suunnan parempaan saantoon. Koulutan tiimeille yhteisen lähtökohdan, taitan muutosvastarinnan selän ja autan esimiehiä istuttamaan koetellut lean-työkalut arkeen tai yhdessä toteutetun materiallitehokkuus- tai muun projektin maaliin.
Tuen myös mieluusti yrityksen omia lean-osaajia projektiluontoisesti ja vaikkapa koko yrityksen koulutusten tai työpajojen järjestämisessä. Yhtä lailla innokkaasti vedän yksittäisiä työpajoja, joilla saadaan mahdollisia solmuja auki ja ideoita kirkkaammiksi.
Verkostoni itsenäisten yrittäjien joukosta saadaan tarvittaessa nopeasti kasaan kehitystiimi, jossa kokeneiden tekijöiden summa on osiaan enemmän, eikä kukaan ole mukana vain laskuttamassa.
Ota yhteyttä, niin suunnitellaan teille sopivin paketti!
